Σε δύο διαφορετικές ταχύτητες κινείται η παγκόσμια αγορά εργασίας υπό την επίδραση της AI, με τους εργοδότες να δίνουν μεγαλύτερο βάρος σε δεξιότητες όπως η κρίση, η δημιουργικότητα και η ηγεσία. Το συμπέρασμα προκύπτει από το 2026 Global AI Jobs Barometer της PwC το οποίο βασίζεται στην ανάλυση περισσότερων από ενός δισεκατομμυρίου αγγελιών εργασίας σε έξι ηπείρους.
Η έρευνα της PwC περιγράφει μια αγορά όπου η AI επηρεάζει με διαφορετικό τρόπο επαγγέλματα, δεξιότητες, μισθούς και παραγωγικότητα. Οι ρόλοι που η εταιρεία χαρακτηρίζει «professionalised», δηλαδή εκείνοι στους οποίους η AI αυτοματοποιεί επαναλαμβανόμενες εργασίες και ενισχύει την ανάγκη για ανθρώπινη κρίση και εξειδίκευση, εμφανίζουν διπλάσια αύξηση στις διαθέσιμες θέσεις εργασίας και 42% ταχύτερη μισθολογική ανάπτυξη σε σχέση με τους ρόλους που γίνονται πιο προσβάσιμοι σε μη ειδικούς μέσω AI.
Δύο διαδρομές για την παγκόσμια εργασία
Στην πρώτη κατηγορία η PwC εντάσσει επαγγέλματα όπως οι ακτινολόγοι και τα στελέχη προσλήψεων, όπου η τεχνολογία αναλαμβάνει μέρος των επαναλαμβανόμενων εργασιών, αφήνοντας μεγαλύτερο βάρος στην αξιολόγηση, την εμπειρία και την επαγγελματική κρίση. Στη δεύτερη κατηγορία, που η έκθεση περιγράφει ως «democratised», περιλαμβάνονται ρόλοι όπως οι IT service managers και οι ιατρικές γραμματείες, στους οποίους η AI κάνει την ίδια την εργασία πιο εύκολη για όσους διαθέτουν μικρότερη προηγούμενη εξειδίκευση.
Η μεταβολή αυτή φαίνεται και στις θέσεις εισόδου στην αγορά εργασίας. Με βάση ανάλυση 2,4 εκατ. θέσεων εισόδου στις ΗΠΑ, οι ρόλοι που εκτίθενται περισσότερο στην AI είναι πλέον επτά φορές πιο πιθανό να ζητούν senior δεξιότητες, όπως ηγεσία, δημιουργικότητα ή διαπροσωπικές αλληλεπιδράσεις. Οι αγγελίες για αυτές τις «seniorised» θέσεις εισόδου έχουν αυξηθεί κατά 35% από το 2019, ενώ οι υπόλοιπες θέσεις εισόδου μειώθηκαν κατά 10%.
Οι εταιρείες με υψηλή έκθεση στην AI
Η PwC συνδέει την εξέλιξη με μια ευρύτερη απόκλιση ανάμεσα στις εταιρείες που μπορούν να αξιοποιήσουν την AI και σε εκείνες που εμφανίζουν μικρότερη έκθεση ή ικανότητα χρήσης της. Οι εταιρείες στους κλάδους με τη μεγαλύτερη έκθεση στην AI κατέγραψαν αύξηση παραγωγικότητας 34% το 2025 σε σχέση με το 2018, έναντι 24% για τις εταιρείες με τη χαμηλότερη δυνατότητα αξιοποίησης της τεχνολογίας.
Στο εσωτερικό αυτής της ομάδας, η έκθεση αναφέρει ότι διαμορφώνεται ένα φαινόμενο «super-star» εταιρειών. Το κορυφαίο 20% των εταιρειών με τη μεγαλύτερη έκθεση στην AI πέτυχε μέση αύξηση παραγωγικότητας εργασίας 163% σε σχέση με το 2018, επίδοση που η PwC περιγράφει ως σχεδόν πενταπλάσια από εκείνη των εταιρειών υψηλής έκθεσης στην AI συνολικά. Την ίδια ώρα, η αύξηση προσωπικού στις πιο εκτεθειμένες στην AI εταιρείες έφτασε το 52% το 2025, με βάση το 2018, έναντι 36% στις λιγότερο εκτεθειμένες εταιρείες.
Το premium για δεξιότητες AI φτάνει 62%
Η ίδια εικόνα αποτυπώνεται και στους μισθούς. Το μέσο μισθολογικό premium για εργαζομένους με δεξιότητες AI έφτασε το 62%, από 57% έναν χρόνο νωρίτερα. Η διαφοροποίηση ανά κλάδο παραμένει μεγάλη, καθώς η PwC αναφέρει premium έως 118% σε τομείς όπως οι καταναλωτικές αγορές και 16% στην κυβέρνηση και τον δημόσιο τομέα.
Οι θέσεις που απαιτούν συγκεκριμένες δεξιότητες AI, όπως prompt engineering ή machine learning, αυξήθηκαν κατά 69%, έναντι 9% για τη συνολική αγορά εργασίας. Ο αριθμός των θέσεων AI είναι σχεδόν διπλάσιος σε σχέση με το 2024, ενώ η αύξησή τους υπερβαίνει την ευρύτερη αύξηση των θέσεων εργασίας από το 2015. Η τεχνολογία, τα μέσα ενημέρωσης και οι τηλεπικοινωνίες κατέγραψαν μερίδιο 11% στην αύξηση των θέσεων AI, οι επαγγελματικές υπηρεσίες 6%, ενώ η υγεία βρέθηκε κάτω από το 1%.
Η εμπειρία αποκτά διαφορετικό ρόλο
Ο Joe Atkinson, Global Chief AI Officer της PwC, ανέφερε ότι δημιουργείται μια νέα διαίρεση ανάμεσα σε διαφορετικά μοντέλα ταλέντου και παραγωγής αξίας. Κατά τον ίδιο, οι εταιρείες που βλέπουν τις μεγαλύτερες αποδόσεις από την AI τη χρησιμοποιούν για να ενισχύσουν την ανθρώπινη εξειδίκευση, να επιταχύνουν την καινοτομία και να δημιουργήσουν νέες πηγές αξίας.
Ο Pete Brown, Global Workforce Leader της PwC, σημείωσε ότι αλλάζει η παραδοσιακή σχέση ανάμεσα στην εμπειρία και την εξειδίκευση. Όπως ανέφερε, η AI αφαιρεί μέρος της επαναλαμβανόμενης εργασίας που λειτουργούσε ως άτυπη μαθητεία για τους νεότερους εργαζομένους, ενώ αυξάνει νωρίτερα στην καριέρα την ανάγκη για κρίση, ηγεσία και προσαρμοστικότητα. Για την PwC, αυτό σημαίνει ότι οι οργανισμοί χρειάζεται να επανεξετάσουν τον τρόπο με τον οποίο αναπτύσσουν ταλέντο.
