Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι η διαδικασία δημιουργίας ενός λεπτομερούς οδικού χάρτη που περιγράφει τους στόχους, τις στρατηγικές και τους πόρους που απαιτούνται για την επίτευξη επιτυχίας σε ένα επιχειρηματικό εγχείρημα.
Ακολουθούν ορισμένα βασικά βήματα στη διαδικασία επιχειρηματικού σχεδιασμού:
- Ξεκαθάρισε και καθόρισε την επιχειρηματική σου ιδέα: Προσδιόρισε το συγκεκριμένο προϊόν ή την υπηρεσία που σκοπεύεις να προσφέρεις και την αγορά-στόχο που σκοπεύεις να εξυπηρετήσεις. Κάνε έρευνα αγοράς για να κατανοήσεις τον ανταγωνισμό σου, τις ανάγκες των πελατών σου και τις τάσεις του κλάδου.
- Ανάπτυξε μια δήλωση αποστολής: Δημιούργησε μια δήλωση που περιγράφει με σαφήνεια τον σκοπό και τις αξίες της επιχείρησής σου.
- Πραγματοποίησε μια ανάλυση SWOT: Ανάλυσε τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές της επιχειρηματικής σου ιδέας για να εντοπίσεις τους τομείς στους οποίους πρέπει να εστιάσεις και τους πιθανούς κινδύνους για την επιτυχία σου.
- Καθόρισε τους σκοπούς και τους στόχους σου: Βάλε συγκεκριμένους, μετρήσιμους, εφικτούς, σχετικούς και χρονικά περιορισμένους (SMART) στόχους που ευθυγραμμίζονται με την αποστολή και το όραμά σου για την επιχείρησή σου.
- Φτιάξε ένα σχέδιο μάρκετινγκ: Καθόρισε τον τρόπο με τον οποίο θα προωθήσεις την επιχείρησή σου και θα προσελκύσεις πελάτες, συμπεριλαμβανομένων των στρατηγικών τιμολόγησης, των τακτικών διαφήμισης και προώθησης και των καναλιών πώλησης.
- Δημιούργησε τον προϋπολογισμό σου: Εκτίμησε το κόστος έναρξης και λειτουργίας της επιχείρησής σου, συμπεριλαμβανομένων εξόδων όπως ενοίκιο, προμήθειες και μισθοί, και φτιάξε ένα οικονομικό σχέδιο που περιλαμβάνει προβλέψεις εσόδων και προϋπολογισμό.
- Προσδιόρισε τους πιθανούς κινδύνους και φτιάξε σχέδια έκτακτης ανάγκης: Πρόβλεψε πιθανές προκλήσεις και αναπτύξτε σχέδια για την αντιμετώπισή τους σε περίπτωση που προκύψουν.
- Παρακολούθησε και αξιολόγησε την πρόοδό σου: Να αναθεωρείς τακτικά το επιχειρηματικό σου πλάνο, να παρακολουθείς την πρόοδό σου και να κάνεις τις προσαρμογές που απαιτούνται για να παραμείνεις σε καλό δρόμο προς την επίτευξη των στόχων σου.
Να θυμάσαι, ένα καλά μελετημένο επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα κρίσιμο εργαλείο για την επιτυχία σε κάθε επιχειρηματικό εγχείρημα, καθώς σε βοηθά να προβλέψεις πιθανές προκλήσεις και να εντοπίσεις ευκαιρίες ανάπτυξης. Μη φοβηθείς να ζητήσεις την καθοδήγηση ενός επαγγελματία επιχειρηματικού συμβούλου ή μέντορα για να σε βοηθήσει να δημιουργήσεις και να εφαρμόσετε το σχέδιό σου.
Ο Άκης Αγγελάκης είναι Σύμβουλος Συνθετικής Προσέγγισης, Συγγραφέας 40 βιβλίων και Πρόεδρος της Mentors Academy. Παράλληλα, είναι ο βασικός Μέντορας στο διεθνώς πιστοποιημένο πρόγραμμα (mini MBA) Qualified Business and Life Mentor. Μάθετε περισσότερα στο portal.akis-angelakis.com.
